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    總結再提升·聚力再出發——2022年安檢銷售服務中心年中工作總結會

    作者:太昌能源來源:www.cpz005.com時間:2022-08-1927次瀏覽

812日上午,安檢銷售服務中心2022年上半年工作總結會在瀘州太昌能源有限公司A區二樓會議室召開,會上分析了當前形勢,提出全面推動安檢工作走在前、開新局的工作思路,并安排部署下一階段工作??偨浝?/span>羅永華主持會議并講話。董事長宋舸,安檢銷售服務中心分管負責同志,各安服班班長參加會議。

會上,安檢銷售服務中心對上半年工作進行了總結,分析了上半年工作中存在的問題并提出了改進措施,此外,還對增值業務的售后服務新標準進行了宣貫。

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總經理羅永華對安檢銷售服務中心上半年各項工作開展給予了肯定,同時指出了存在的問題和不足,并結合安服班組工作實際,提出具體工作要求:

一是班組要發揚團隊精神,合理分工,提高班組工作效率。

二是班組要克服工作困難,強化服務意識,緊抓營銷機會。

三是部門要規范工作流程,明確任務指標,做好幫扶工作。

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隨后,董事長宋舸發表重要講話,明確了班組職業規劃方向,為進一步助力班組工作開展,圍繞班組建設推進,提出了工作思路與要求:

“能者上,庸者下”,激勵政策三管齊下:

一、陸續實行大區班長制,統管區域內安服班組。

二、適時增設銷售經理,全面負責增值業務。

三、推行以薪資水平促進管理能力,能者上庸者下。

“老帶新,促發展”,全面助力工作開展:

一、班長要起好帶頭作用,發揮經驗交流學習小組作用。

二、業務部門要充分發揮聯系基層、員工投訴平臺作用。

三、公司培訓要緊扣業務需求,落實師徒制度專項幫扶。

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最后,董事長強調,安服班組是公司發展的基石,公司對安服班組高度重視,對于基層的困難,公司將全力協調、快速響應;工作中,我們提倡能上能下,要讓那些干得好的班長吃苦不吃虧,有榮譽、有位子、不管資歷深淺,有作為就有希望,同時,我們也要堅定不移地淘汰不作為者,拒絕躺平!

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